Varmt välkommen som ny ledare i Securitas

Det är viktigt att skapa en miljö där medarbetarna känner att de kan, vågar och har tid att prata med dig som ledare. En annan viktig punkt är att uppmuntra en kultur där det är okej att testa nya saker, även om det ibland kan leda till misstag, så länge man inte bryter några lagar, regler eller policys.

Det allra bästa tipset jag har är att vara så tydlig och rak som möjligt. Säg ja, nej eller jag vet inte men lova att undersöka frågan och återkomma. Det är också viktigt att verkligen följa upp och ge återkoppling när det är möjligt.

Se helheten – kraften ligger i samspelet
Som chef på Securitas är du en del av ett större maskineri där allt hänger ihop – människor, uppdrag och mål. Du kommer in med värdefulla erfarenheter och nya perspektiv som behövs för att vi ska utvecklas vidare. När olika bakgrunder, kompetenser och perspektiv möts, och kugghjulen hakar i varandra, uppstår verklig effekt. Det är tillsammans vi skapar kraften framåt.

Ta vara på din första tid – den nyfikna blicken har ett bäst-före-datum
När du är ny ser du saker klart. Du upptäcker mönster, rutiner och arbetssätt som andra kanske slutat reflektera över. Den blicken är ovärderlig – men kortvarig.

Ta dig tid att stanna upp, vara nyfiken och reflektera över det du möter. Det är insikterna du samlar nu som hjälper dig att senare vrida saker rätt och driva utveckling på riktigt.

Vårda dina early poppers – där finns energin
Som ledare kommer du möta både gnäll och frustration. Lär dig skilja på dem. Frustration betyder ofta att någon bryr sig och vill framåt – där finns engagemang och driv. Gnäll saknar kraft.

Fokusera på dem som vill. Tänk på det som en påse mikropopcorn: några poppar direkt och visar vägen för resten med energi och inspiration. Det är dina early poppers - Vårda dem! Lägger du istället all energi på dem som inte vill, riskerar du att bränna hela påsen.

Förväntningar och förutsättningar att lyckas. Se till att du och din chef pratar om vad som förväntas av dig i din nya roll och vilka förutsättningar du har att lyckas, redan innan du börjat. Då kan ni anpassa din pre- och onboarding utifrån vad just du behöver för att lyckas i din nya roll.

Tillåt dig själv att vara ny på jobbet, oavsett om du har flera års erfarenhet. Det är lätt att man som ledare upplever att man ska sitta på alla svaren, men att lära sig vår verksamhet kan ta tid och det är helt ok att det gör det!

Var nyfiken! Bästa sättet att lära sig är att fråga och vara nyfiken. På Securitas har du massor med hjälpsamma kollegor som dessutom sitter på massa erfarenhet. Så ställ frågor och var nyfiken på att lära dig mer, så kommer du korta ner din startsträcka rejält.

Ta tid till att bygga relationer, lär känna dina medarbetare och låt det få ta lite tid. Det är viktigare än att direkt börja prestera och visa resultat. Våga vara tydlig så att det inte uppstår förväntningar som är osagda.

Utvidga ditt nätverk och hitta personer inom Securitas som du känner förtroende för, så som vardagen ser ut kan vi inte läsa oss till alla arbetsuppgifter och det är både trevligt, nyttigt och viktigt.

Lär känna ditt team tidigt
Ta dig tid att förstå vilka de är, vad som motiverar, och hur de vill bli ledda. Givetvis omvänt vad de kan förvänta sig av dig som ledare. Det bygger förtroende och ger dig en stark grund att stå på. Var även nyfiken och ödmjuk. Du behöver inte ha alla svar direkt.

Se varje människa
Alla behöver vi bli sedda och bekräftade. Som ledare gör du stor skillnad genom att vara närvarande, lyhörd och genuint intresserad av människorna du leder. Att möta andra med respekt och ödmjukhet skapar trygghet, bygger relationer och gör arbetsvardagen för dig och andra mycket lättare. Var snäll på riktigt!

Prioritera tydlighet
Kommunikation är en avgörande nyckel. Var tydlig med förväntningar, mål och riktning. Information som för dig kan vara obetydlig kan vara fullständigt avgörande för någon annan att känna sig delaktig. Jag har sett stor skillnad hos mina medarbetare när jag delat mer information, både lokalt och centralt.

Lägg fokus på att sätta ditt/dina team, pusha och stötta, var närvarande och kommunikativ. Ingen av oss är bäst på allt, vi arbetar tillsammans. Erkänn när du gjort fel, alla kan ta fel beslut eller uttrycka sig på ett felaktigt sätt ibland men styrkan ligger i att erkänna och be om ursäkt.

Våga ta hjälp! Det finns fullt av kompetenta kollegor, runt om i vårt land, som gärna svarar på frågor eller ger tips på olika lösningar. Var inte rädd att kommunicera vad just du behöver för att kunna känna dig trygg i din roll.

Ordning, reda och struktur är a och o. Mailkorgen och almanackan fylls upp snabbare än man hinner med. Tips är att boka in ”ledig tid” i agendan där du i lugn och ro hinner komma i kapp med sådant du annars kanske inte har tid för.